揮好績(jī)效考核“指揮棒” 驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“加速度”
發(fā)布時(shí)間：
2017-10-25 00:00
來(lái)源：
績(jī)效考核推進(jìn)會(huì)
2017年9月26日，長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)召開(kāi)績(jī)效考核工作推進(jìn)會(huì)，通報(bào)上半年績(jī)效考核工作目標(biāo)完成情況及7、8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況，對(duì)下階段績(jī)效考核工作進(jìn)行了安排部署。長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書(shū)記、長(zhǎng)沙縣委書(shū)記曾超群出席并講話，市委組織部副部長(zhǎng)、市兩新工委書(shū)記、市績(jī)效辦主任易敏華到會(huì)指導(dǎo)，長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任張慶紅主持會(huì)議。
長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)工、管委領(lǐng)導(dǎo)鞏固、周志遠(yuǎn)、常利民、張賢長(zhǎng)、張文球、王維倩、張湘鴻出席，并作發(fā)言。
會(huì)議通報(bào)了市對(duì)區(qū)的績(jī)效考核完成情況，同時(shí)提出后續(xù)工作要求。上半年在市對(duì)區(qū)績(jī)效考核可明確計(jì)算分值的7項(xiàng)指標(biāo)中，我區(qū)雖以29.98分暫列第一，但橫向?qū)Ρ绕渌麌?guó)家級(jí)園區(qū)仍有不足。總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，部分指標(biāo)不容樂(lè)觀、后端推進(jìn)務(wù)求精準(zhǔn)?？?jī)效考核是我區(qū)工作的指揮棒，也是長(zhǎng)沙市委、市政府對(duì)我區(qū)今年度工作的全面檢閱，對(duì)促進(jìn)工作落實(shí)、提高工作質(zhì)量和水平有著十分重要的作用。會(huì)上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各個(gè)部門要密切配合、相互補(bǔ)臺(tái)，形成聯(lián)動(dòng)；要突出重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”； 嚴(yán)格工作要求，加快工作效率，緊緊圍繞績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)抓沖刺、補(bǔ)短板，朝著“率先打造國(guó)家智能制造示范區(qū),率先建設(shè)5000億國(guó)家級(jí)園區(qū)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。確保市對(duì)區(qū)績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，全力打贏績(jī)效考核的“翻身仗”。
根據(jù)經(jīng)開(kāi)區(qū)績(jī)效辦要求，我司今年需報(bào)送完成情況的項(xiàng)目共計(jì)12個(gè)，目前各項(xiàng)目1-9月累計(jì)完成投資額174825.58萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成投資額207095.4萬(wàn)元，其中人民路（東四路~東十二路）及兩廂綠化提質(zhì)工程受地鐵六號(hào)線施工紅線的影響，工期有所滯后外，其余項(xiàng)目均按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)時(shí)推進(jìn)。
針對(duì)此次會(huì)議重點(diǎn)提到的2016年和2017年列入年度建設(shè)計(jì)劃的3個(gè)預(yù)備項(xiàng)目，我司高度重視，不斷強(qiáng)化管理力度、細(xì)化責(zé)任、深化落實(shí)，高效率推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，努力爭(zhēng)取通過(guò)預(yù)備項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化開(kāi)工或提前開(kāi)工為經(jīng)開(kāi)區(qū)獲取績(jī)效考核加分。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門共同努力，目前龍峰大道（機(jī)場(chǎng)高速-濱塘路）項(xiàng)目已完成了前期可研、初設(shè)等批復(fù)，同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)縣國(guó)土對(duì)接，加快推進(jìn)機(jī)場(chǎng)高速至濱湖路段國(guó)土征地工作，力爭(zhēng)該段10月完成征地，11月進(jìn)場(chǎng)施工；城北污水處理廠污泥深度處理已確定招標(biāo)代理公司，預(yù)計(jì)10月中旬上網(wǎng)招標(biāo)，11底前進(jìn)場(chǎng)施工；城南污水處理廠擴(kuò)容已完成項(xiàng)目施工招標(biāo)流程，預(yù)計(jì)10月13日掛網(wǎng)招標(biāo)確定施工單位，11月上旬可進(jìn)場(chǎng)施工。
一個(gè)項(xiàng)目，就是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；一批項(xiàng)目，就是一個(gè)新的增長(zhǎng)極。作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成板塊，我司深諳項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，而對(duì)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)講，速度就是機(jī)遇。下階段我們將繼續(xù)緊盯目標(biāo)，統(tǒng)一調(diào)度、狠抓落實(shí)，高效地推進(jìn)各項(xiàng)目的建設(shè)。一是加強(qiáng)與各部門對(duì)接，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)施工；二是科學(xué)調(diào)配，全力保障各績(jī)效考核項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要求施工單位倒排工期，完善計(jì)劃，明確工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)碰頭會(huì)，力爭(zhēng)全年任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成；三是強(qiáng)化項(xiàng)目安全質(zhì)量的管理，定期組織培訓(xùn)和開(kāi)展工地安全大檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使項(xiàng)目安全和質(zhì)量建設(shè)落到實(shí)處；四是建立健全甲方項(xiàng)目經(jīng)理考核機(jī)制，將項(xiàng)目管理與個(gè)人年度績(jī)效考核及薪酬掛鉤，做到任務(wù)到人，崗責(zé)分明，不推卸責(zé)任。
放眼看去，一個(gè)個(gè)正在加速推進(jìn)的重大項(xiàng)目，正是開(kāi)發(fā)區(qū)步步前行的鏗鏘足印。在工、管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我司將揮好績(jī)效考核的“指揮棒”，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)“加速度”，全力以赴配合園區(qū)打贏績(jī)效考核的“翻身仗”。
華湘工業(yè)園施工進(jìn)度加速
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