
紅線之上 ③|從源頭上系緊項(xiàng)目“安全帶”,城建公司招標(biāo)合約部多維發(fā)力,夯實(shí)安全生產(chǎn)根基
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2025-04-07 10:00
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編者按:安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,是不能漠視的“紅線”,亦是不可逾越的“底線”。為進(jìn)一步營(yíng)造“時(shí)時(shí)放心不下”狠抓安全生產(chǎn)的氛圍,長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城建開發(fā)有限公司推出《紅線之上》系列報(bào)道,聚焦城建公司七大部門在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中筑牢紅線底線的生動(dòng)實(shí)踐,講述城建公司樹牢“全生命周期”安全發(fā)展理念、統(tǒng)籌高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)故事。第三期聚焦招標(biāo)合約部,敬請(qǐng)關(guān)注。
一摞摞堆積的招標(biāo)文件,一本本詳細(xì)的預(yù)算書,背后是城建公司招標(biāo)合約部王偉誠和他的同事們,夜以繼日付出的工作成果。從預(yù)算編制,到招標(biāo)掛網(wǎng),再到施工過程成本和風(fēng)險(xiǎn)控制等,招標(biāo)合約部通過科學(xué)合理的安排與管理,為城建公司每一個(gè)項(xiàng)目的安全高效建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
科學(xué)化預(yù)算編制,安全生產(chǎn)見實(shí)效
“安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn)是項(xiàng)目建設(shè)的重中之重,各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用必須在預(yù)算中充分考慮,不得缺項(xiàng)漏項(xiàng),這是我們預(yù)算編制的剛性指標(biāo)?!睂?duì)于如何在預(yù)算編制環(huán)節(jié)中,助力項(xiàng)目安全生產(chǎn),王偉誠如是說。
王偉誠(左一)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。周汝潔 攝
預(yù)算編制,涵蓋各專業(yè)圖紙和施工組織措施。面對(duì)眾多預(yù)算編制資料,王偉誠和同事們必須認(rèn)真建模計(jì)算工程量,然后再根據(jù)《湖南省定額消耗量標(biāo)準(zhǔn)》套價(jià)?!八械臄?shù)字必須精準(zhǔn),不能有絲毫的疏漏大意?!蓖鮽フ\說。為此,招標(biāo)合約部同事們只有深入熟悉施工圖,緊密結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),才能編制出完善的施工圖預(yù)算。
為了確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,避免任何不必要的浪費(fèi),招標(biāo)合約部在施工過程中還要嚴(yán)控安全措施是否按照?qǐng)D紙和施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施到位,并通過精細(xì)化成本管控,確保項(xiàng)目安全措施到位。

招標(biāo)合約部現(xiàn)場(chǎng)辦理洽商簽證。城建公司供圖
保障安全就是最好的降本,杜絕事故就是最大的增效?!爸挥性诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)上,牢牢樹立安全生產(chǎn)理念,才能讓降本增效見實(shí)效。”王偉誠說。
精細(xì)化招標(biāo)管理,從源頭把控風(fēng)險(xiǎn)
“在項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),我們會(huì)將安全生產(chǎn)資質(zhì)等,納入投標(biāo)方的綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中?!睂?duì)于招標(biāo)合約部而言,篩選優(yōu)質(zhì)的承包商,不僅需要考慮對(duì)方的報(bào)價(jià),承包商的各項(xiàng)資質(zhì)更是重中之重,這樣才能夠更好的保障后期項(xiàng)目的安全高效推進(jìn)。
一直以來,招標(biāo)合約部持續(xù)優(yōu)化招標(biāo)管理流程,將安全要素融入到招標(biāo)文件編制中,同時(shí)強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)文件的審核與管理,尤其是招標(biāo)文件中關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)的部分,旨在從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
即使完成招標(biāo),王偉誠和同事們也不敢有絲毫松懈。在簽訂合同時(shí),招標(biāo)合約部還需將安全生產(chǎn)的條件和規(guī)范加入到合同履約條件中?!袄纾覀儠?huì)要求承包商需按照有關(guān)規(guī)定,編制安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度等,并按安全生產(chǎn)法律規(guī)定及合同約定履行安全職責(zé);要求承包商應(yīng)按照法律規(guī)定進(jìn)行施工,開工前做好安全技術(shù)交底工作,施工過程中做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施?!蓖鮽フ\舉例說到。
此外,招標(biāo)合約部建立了合同履約管理制度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中招標(biāo)合約部聯(lián)合項(xiàng)目部不定期檢查安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面的履約情況,一旦發(fā)現(xiàn)承包商有違約行為,將會(huì)立即嚴(yán)肅約談,要求及時(shí)糾正不安全行為,并根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。
常態(tài)化學(xué)習(xí)賦能,力促質(zhì)效新突破
在王偉誠和同事們的辦公桌上,擺放著許多關(guān)于工程造價(jià)、成本管控、法律法規(guī)等方面的書籍資料。工作之余,他們常利用碎片化的時(shí)間給自己充電。“希望能夠多學(xué)一些專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)自己的知識(shí)庫,提升專業(yè)能力,更好地完成工作?!蓖鮽フ\堅(jiān)定地說道。
學(xué)習(xí)分享會(huì)。城建公司供圖
招標(biāo)合約部承擔(dān)的工作內(nèi)容比較復(fù)雜,不僅涉及到建筑方面的專業(yè)知識(shí),還有相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等,風(fēng)險(xiǎn)控制要求相對(duì)較高。王偉誠和同事深知學(xué)習(xí)的重要性,將“學(xué)研用”貫徹到日常工作生活中,全力推動(dòng)安全管理能力持續(xù)升級(jí)。
“在部門工作例會(huì)上,同事們不僅會(huì)對(duì)之前的工作情況進(jìn)行總結(jié)分析,還會(huì)搜集最新的行業(yè)知識(shí)進(jìn)行分享、學(xué)習(xí)?!蓖鮽フ\介紹,面對(duì)城市建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新規(guī)范的快速迭代,招標(biāo)合約部緊扣工作需要,以項(xiàng)目安全高效建設(shè)為主線,從各自不同的視角,積極分享交流,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體綜合能力的提升。
招標(biāo)合約部的工作人員或許沒有時(shí)刻沖鋒在安全生產(chǎn)一線,或許沒有親歷項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),但始終堅(jiān)守專業(yè)精神,用一點(diǎn)一滴的行動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,為“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”寫下生動(dòng)注腳,為城建公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。