全力沖刺 打好重大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間：
2018-10-28 00:00
來源：
積極謀劃 科學(xué)部署
為進(jìn)一步了解各項(xiàng)目進(jìn)度、查找問題、解決問題，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)目建設(shè)，10月10日，項(xiàng)目公司組織召開項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)會(huì)，公司重建籌備組組長馬鑫、副組長田洪林，重建籌備組成員盧俊義、陳海龍、周高、喻浪平、審計(jì)合約部負(fù)責(zé)人向乾云、房建管理部負(fù)責(zé)人何異及各項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理參加了此次會(huì)議。
會(huì)上聽取了關(guān)于2018年5-9月項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)完成情況的匯報(bào)，針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)需要解決協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行分析研究，著重對(duì)13個(gè)重大項(xiàng)目逐一梳理，并對(duì)相關(guān)工作作出了安排部署。
會(huì)議要求，一是要充分認(rèn)識(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，重大項(xiàng)目建設(shè)不僅關(guān)系到市對(duì)區(qū)考核結(jié)果，還是公司重組改革之后的一份成績單，關(guān)系著個(gè)人榮辱、公司實(shí)力和園區(qū)形象，大家務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)，以箭在弦上不得不發(fā)的狀態(tài)，斷退路、拒理由，扎扎實(shí)實(shí)完成好第四季度重大項(xiàng)目建設(shè)工作；二是要齊心協(xié)力抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，各部門要通力合作，不推諉、不扯皮，團(tuán)結(jié)一心，分工協(xié)作，加快進(jìn)度，在涉及重大項(xiàng)目建設(shè)的工作上，不遺余力地實(shí)現(xiàn)全年投資目標(biāo)任務(wù)；三是要以問題為導(dǎo)向，會(huì)后綜合管理部牽頭、各部門配合，對(duì)2018年全年建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，統(tǒng)計(jì)制表，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)查找差距，分析原因，研究對(duì)策，進(jìn)一步加大工作力度，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是要靈活協(xié)調(diào)、加強(qiáng)對(duì)接，項(xiàng)目建設(shè)方面采取分段報(bào)建、分段開工、交叉施工的措施，對(duì)照年度績效目標(biāo)精準(zhǔn)施策，確保重大項(xiàng)目現(xiàn)場開工考核順利通過。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，年底將至，大家要全力沖刺，堅(jiān)持任務(wù)不減力度不減，足額完成完成2018年市對(duì)區(qū)考核的重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
與時(shí)間賽跑 與天氣斗智
距離2018年結(jié)束還有60天，按要求黃興大道整體提質(zhì)改造工程要在2018年12月底整體完工。“目前已完成建設(shè)進(jìn)度70%，趁著即將到來的一周晴好天氣，我們將增加施工人員和機(jī)械設(shè)備，延長每天有效施工時(shí)間，爭取10月底完成除綠化及人行天橋之外的所有施工內(nèi)容，12月底全部完工。”該項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理介紹起項(xiàng)目目前進(jìn)展情況，言語里充滿了信心。
不僅是這個(gè)項(xiàng)目，今年公司負(fù)責(zé)代建管理的項(xiàng)目中有13個(gè)項(xiàng)目被納入了市對(duì)區(qū)考核重大項(xiàng)目范疇。截至9月底，13個(gè)重大項(xiàng)目全年計(jì)劃總投資25.6億元，1-9月累計(jì)完成投資額19億元，完成年度投資任務(wù)的74%。預(yù)計(jì)10-12月份完成15億元，全年可完成投資任務(wù)的133%。為了在年底圓滿完成考核任務(wù)，每個(gè)項(xiàng)目都開啟了“奔跑”模式，將任務(wù)具體分解到天到人，創(chuàng)造一切條件。
不少項(xiàng)目經(jīng)理最擔(dān)心的就是天氣，要是遇上一連數(shù)周陰雨，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響很大。為了與天氣“斗智”，不少項(xiàng)目搶抓施工黃金期，天氣晴好時(shí)采取了“晝夜施工、交叉作業(yè)”的方式，項(xiàng)目部也是白天投入生產(chǎn)建設(shè)，晚上開會(huì)破解問題，不浪費(fèi)一個(gè)好天氣。
“各重大項(xiàng)目都明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，明確了工作任務(wù)和時(shí)限要求，明確了工程質(zhì)量和安全要求，各項(xiàng)目部按要求實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)考核、限時(shí)達(dá)標(biāo)，在僅剩的60天里，全力攻堅(jiān)。”面對(duì)重大項(xiàng)目考核重任，公司負(fù)責(zé)人表態(tài)。
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