待崗制度動(dòng)真格 打造高素質(zhì)隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間：
2017-10-25 00:00
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為進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)全員憂患意識(shí)，提高全員綜合素質(zhì)，公司組建之初推行員工待崗制度，重點(diǎn)解決員工能力不強(qiáng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠、精神狀態(tài)不佳等突出問題。
自公司組建以來，市政部、房建部通過公開報(bào)名、集體商議選拔了一批高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，選拔后由高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)有的項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員中自行選擇組建團(tuán)隊(duì)，市政部有2名同志未被選中，回到綜合部待崗學(xué)習(xí)。
根據(jù)擬定的相關(guān)人事、薪酬等制度規(guī)定，未上崗的人員，待崗期間僅領(lǐng)取公司最低基本薪酬（2000元/月）。在待崗期間待崗人員要對(duì)公司內(nèi)部制度、專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，直到1個(gè)月學(xué)習(xí)期滿后方可上崗跟班實(shí)習(xí)。3個(gè)月跟班實(shí)習(xí)期間，待崗人員必須通過直接上級(jí)和分管負(fù)責(zé)人考核合格后重新上崗，不合格者直接淘汰。
在待崗制度動(dòng)真格的同時(shí)，對(duì)于工作能力突出的人員，公司也將給予更多的晉升空間。希望全體員工以此為契機(jī)，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，提高工作效率，不斷提升自我。共同營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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